为全面分析现阶段形势下的经营状况，总结经验与不足，科学布局下一阶段旺季工作重点，9月12、13日，东方百货“2015年1-8月份经营分析专题会”在家电七楼电教室如期召开，东方百货全体班子成员、中层管理干部一百余人参与了此次专题会，公司行政执总金柱平同志做会议主持。
此次会议共分为五项议程：
第一项由总会计师曾凡梅同志就东方百货2015年1-8月的经营情况做总体分析，她用清晰的财务报表数据做支撑，对企业的经营情况做了汇总说明。
第二项由主管会计李丽同志、秦梅同志就各门店经营情况做具体汇报。
第三项由店长代表梁三阳同志、刘桂芝同志、王小薇同志等依次进行了现场发言，对各自负责门店的前期经营情况做了具体汇报，分析了大环境下的门店经营状况和出现的问题，并就后期规划和改进方法拿出了具体办法，力争抢抓旺季销售，在2015年剩下的几个月圆满完成年度销售目标。
第四项由片区经理魏娇玲同志、杨敏同志等依次做汇报发言，他们首先对各自所负责区域的门店经营情况进行了重点汇报说明，分析了在经济新常态下各门店在经营过程中存在的问题和面临的压力，共享了管理、运营经验，同时，坚定信心，对下一步经营策略进行了交流性汇报，明确了各自的工作重点和改进方法，确保完成全年目标任务。
最后，由分管经理张刘峰同志、邹诗娥同志做总结发言。他指出，在面对激烈的竞争压力下我们需要做出转变，找出制约发展的瓶颈，通过改进管理方式、改良工作措施等提升销售业绩。同时，他要求全员能吸取经验、总结教训、提炼方法、端正态度、加快速度，以即将到来的场庆活动为契机，抢抓机遇，振奋精神，为实现全年销售目标助力。
此次会议既是对前期工作的一次反思总结，也是对后期工作的一次提振鼓劲；既是一次专题分析会，也是一场动员会。预热即将到来的十八周年场庆，鼓励全员统一思想、明确任务、狠抓落实、全力以赴，以最优的工作态度、最快的工作效率和最好的精神面貌备战场庆、国庆，备战旺季销售，实现企业经营效益的不断提升。
