为全面总结2025年前三季度经营管理工作，精准研判当前形势，查找问题与不足，部署第四季度冲刺任务，进一步统一思想、激发干劲，10月10日—11日，东方百货在来凤大厦会议室组织召开了2025年1-3季度经营分析暨四季度工作安排动员会。会议由党委书记、总经理金柱平主持，企业班子成员、各子公司、业务部门及科室主要负责人参加会议。
会议采取分板块汇报形式。超市、家电、百货、科室及部分子公司负责人依次就前三季度工作进行了系统梳理和深入剖析，围绕全年目标任务，重点汇报了四季度重点工作规划。各业务负责人围绕全年目标任务，深入分析了前三季度及“十一”期间的销售与利润完成情况，梳理了当前存在的不足与困难，并结合详实数据提出了确保完成全年目标的具体举措。各科室负责人围绕各自工作职能，汇报了前三季度重点工作完成情况，提出了下一阶段工作安排及2026年初步规划。各分管领导对各自分管区域工作进行了总结与点评。
会议最后，党委书记、总经理金柱平作总结讲话。他充分肯定了各部门在前三季度工作中取得的成效，并指出要认真做好分析研判，补齐短板，确保四季度各项经济指标全面完成。他强调，四季度是决定全年工作成败的收官之战，全体干部必须保持清醒头脑，深刻认识当前存在的差距与不足，要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感，狠抓工作落实。他要求，全员上下要进一步解放思想，创新工作方法，聚焦提升精细化管理水平和企业核心盈利能力，将会议确定的各项部署不折不扣执行到位，集中一切力量，全力冲刺全年经营管理目标。
此次会议，既是一次全面深刻的总结复盘，更是一次凝心聚力的攻坚动员。东方百货全体干群将以此次会议为新起点，以更加昂扬的斗志、更加务实的行动，全身心投入到第四季度工作中，为坚决夺取2025年全面胜利、实现2026年良好开局而不懈奋斗！
