为准确把握市场发展态势, 扎实做好经营运行分析工作， 7月9日，东方百货2018年上半年工作总结暨下半年工作安排部署大会在来凤大厦11楼电教室顺利召开，会议由业务执总田雄主持，公司中高层管理干部、县市区分支机构以及各分公司主要负责人参加了此次会议。
东方百货2018年上半年工作总结暨下半年工作安排部署大会
会上，总会计师曾凡梅公布了公司上半年销售完成情况及奖励结果，对上半年一些完成情况较好的指标进行了通报表扬,并号召大家调动一切积极因素，提高企业经济效益，全力推动企业经营发展。
总会计师曾凡梅公布公司上半年销售完成情况
公司各块代表、县市区分支机构负责人代表分别就上半年工作进行了全面述职，对下半年工作计划进行了汇报。在总结成绩、查找不足的同时剖析原因提出改进措施，并明确了下年度的经营发展思路及工作目标。
公司各块代表进行工作述职
县市区分支机构负责人代表进行年中工作述职
公司班子成员分别就各块工作作了细致而全面的工作报告，并对下一阶段工作提出了具体规划。公司行政执总金柱平围绕“经营提升、管理创效、人才培养、党建工作、团队建设”全方位对上半年工作进行了总结，并要求全体干群认清发展新形势，抢抓发展新机遇，顺应经济新常态，牢牢把握稳中求进总基调，咬定全年目标不放松，紧盯考核指标抓落实,以更高的要求、更快的速度、更强的责任心奋力实现全年工作任务，为推动东方百货创新驱动、转型发展做出新的更大的贡献！
公司班子成员分别就各块工作作工作报告
抓好财务管理是企业发展的基础。总会计师曾凡梅对推进信息化建设、风险控制、管理水平、队伍建设四大块进行了工作总结， 并围绕场庆、专柜收银等相关工作提出具体工作规划，为有目标、有重点的开展下半年财务工作奠定了坚实基础。
面对日益激烈的市场竞争和挑战，发展才是硬道理。业务执总田雄在总结过去的同时，强调企业要顺应时代潮流，2018年是新零售由概念转向落地实施的重要一年，面对新机会、新机遇、新挑战，企业必须要以新的经营理念、新的经营模式、新的经营技术手段实现根本性的变革，以此推动企业实现新的创新跨越发展。
公司总经理张兴平作重要讲话，张总首先肯定了上半年公司在经营管理、技术革新、党建工作等方面取得的工作成果，同时也指出了企业干群艰苦创业意识不强、干部培养力度不够等问题和不足，并针对下半年工作做要求：强调广大干群要认清形势，保持清醒的头脑，在创新管理、实现提质增效，确保龙头地位的同时，持续加强党建工作营造风清气正、积极向上的政治环境；要加强年轻后备干部队伍建设，推动企业内部机构和管理方式、流程的持续优化，借助科技力量实现企业完美转型。
公司总经理张兴平同志作重要讲话
2018年度，让我们用东方人的速度与激情，以撸起袖子加油干的战斗状态，用全新的姿态，更高的效率，同心同德、再创新佳绩！
