“互联网+”持续升温，线上线下竞争加剧，如何在激烈的市场竞争环境中找准定位，加速转型，需要我们群策群力，深入研判。
8月2日早7:00，“2018年的东方家电”干部演讲活动顺利开幕，来自东方家电的10名负责人代表通过PPT辅助展示的方式，进行了生动活跃的精彩演讲，对东方家电未来三年的发展规划进行深入挖掘和剖析，全体班子成员及中层干部现场听取了演讲。
东方家电总负责人邹诗娥同志发表了题为“坚持四个创新，共谋家电未来”的演讲，提出未来家电的发展要围绕“创新发展思路”“创新营销方式”“创新采购管理”“创新服务理念”四个创新目标推进，并细化了家电发展的夯实基础阶段、市场拓展阶段、提质增效三个阶段的具体工作安排。
东方家电黑电负责人文华同志以“大象也能跳舞”作喻，从挑战、优势和短板三个方向对东方家电的现状进行理性剖析，提出强化乡镇直营店、深抓品牌代理、降库存调结构等6个方面的改进措施，并对2018年的东方家电进行了殷切祝福和理想展望，提出主动改革，拥抱互联网的观点。
东方家电白电负责人夏国洲同志从工作感悟作为出发点，谈到了东方家电的漫漫发展之路，对2018年的东方家电展开了畅想，通过分析家电行业出现的新变化，确定2018年东方家电的发展目标，并从“专业”“服务”“规模”三个角度合理规划了家电未来三年的发展方向。
东方家电中天街店店长陈作华同志从展望谈到措施，再谈到现在的行动，先确立了2018年的家电 ，再以“支持”“提升”和“坚守”三个关键词细化2015-2018年的发展之路，用数据说话，确立发展目标，最后谈到了为实现远景目标，我们现在所做出的努力和改进措施，鼓励家电人携手并进，共创辉煌。
东方家电外围店负责人罗姚同志指出工贸、苏宁、国美强强入驻荆门，家电卖场遍地开花，要完成销售计划必须要多拿出几个新品牌，积极联系厂家，争取资源，利用营销活动创造销售增长点，并增强各门店的考核力度，提高自身的服务水品和专业水平知识，更要培养人才，精挑一批热爱家电的人才出来，为整合资源，理清渠道为开多家新店做足准备。
家电干部代表文晓峰同志、陈智锐同志、李越同志、谢峰同志、钟灵芝同志陆续针对“2018年的东方家电”展开精彩演讲，各抒己见，各有侧重点，均为家电未来的发展趋势提供了一些宝贵的意见。建议家电在后期进一步整合资源，进一步创新营销和管理模式，进一步规范售后服务，让顾客感受到东方家电就在身边，同时，要利用更专业的体系、更优质的服务、更多样的宣传形式，借互联网之势助推东方家电的长足发展。
演讲结束后，公司总经理张兴平同志做演讲总结，他表示，此次干部演讲非常精彩，主题明确，问题精准，大家均能意识到互联网的重要性，合理运用互联网思维谈措施、谈展望，对东方家电的未来的发展方向有一个清晰的判断和明确的定位，对目前东方家电所存在的问题都能很好的剖析，并提炼出较好的改正措施，望大家能把这些想法熔炼、落实到实际行动当中去，把工作做到位，把问题处理好、解决好！
