ORIENTAL

    行政执总金柱平同志从管理角度发表了题为《改变才能奔跑》的演讲，将东方百货喻为“奔驰的骏马”，提出了经济新常态下，东方骏马面临的寒流不仅仅来自电商，更来自于我们自身的体制、人才、管理手段等的观点，以改变为线，结合东方百货管理现状深度阐述了我们“为什么要改变”、“改变什么”以及“怎么改变”三个方面的问题，他指出，要想在蜕变中抢占市场，需要我们以市场为导向，高擎“精细化”“科技化”大旗，迅速调整前行的方向，打造一支高效高能的智慧的管理团队。

    总会计师曾凡梅同志以财务管理活动为依托，结合自身工作经验，发表了题为《面对现在：深耕细作，面对未来：积极拥抱》的演讲，她提出，财务管理要想发挥最大效能，必须针对自己的企业制定一些特殊的，定制化的管理手段，所以，我公司推进财务活动的重组与转型势在必行。同时，她通过深度剖析我公司的财务管理现状，对公司的信息平台建设提出了具体的前瞻性的策略建议，包括数据分析平台、财务核算平台、资金管理平台的构建，并通过形象的视频展示、案例分析等强调公司实施预算管理、强化风险管理的重要意义。

    业务执总田雄同志紧扣潮流脉搏，发表了题为《如何在“互联网+”的浪潮下，打造更卓越的东方百货》的生动演讲，以“互联网+”为切入点，创新性的提出了“互联网+东方百货”、“东方百货+互联网”、“未来的东方人”的观点，并通过业务管理实例、网络案例分别介绍了互联网思维+东方、互联网科技+东方、品牌+东方等的新型方式的特点，提出了我们要借助互联网提升自己的观点，若拥抱互联网，将先进科技、网络与业务、品牌等融合，未来的东方百货一定会更加卓越。

    随后，班子成员张刘峰同志、车鸿雁同志、徐伦武同志、周学平同志依次发表了题为《发展&激情》、《改变•赢在思维》、《传统百货业在未来发展中的新方向》、《传统商业企业转型，路在何方》的精彩演讲，结合目前经济形势，集思广益为企业的转型发展出谋划策，提出建设性意见，演讲现场掌声此起彼伏，参会人员无一不为班子成员的智谋和魅力动容，并若有所思。

    演讲结束后，总经理张兴平同志做总结，他对此次演讲活动做了高度评价，他说：“听了他们的演讲，我深深的感受到老师就在我们身边，他们的精彩演讲给我们带来了很多的新知识、新观点，会后我们每个同志都要思考、消化，并积极行动起来，运用到工作中去。”