2月25日上午7时，东方百货春节集训总结大会在总部顺利召开。公司领导班子成员、各业务经理以及部门主要负责人悉数参会。会议由总经理张兴平主持并做总结发言，行政执总金柱平、业务执总田雄、财务总监曾凡梅分别对下阶段工作进行安排部署。
春节集训是公司年初组织的大规模学习培训活动，副职以上领导干部全面参加培训。2月22日-24日，公司本部与钟祥、沙洋、京山、胡集、后港等外围购物广场分区域同步学习了中央、省、市相关文件精神、公司管理制度以及互联网思维下的商业变革、营销变革，开展了关于“人文关怀、特别激励”的分组讨论，召开了党员、干部民主生活会等，集训内容丰富、学习强度大、会议主题鲜明。
总经理张兴平在总结讲话中指出，通过三天的集训，大家认清了形势，振奋了精神，明确了任务，收获很大，各部门一定要认真落实，把会议精神和工作目标层层落实下去，要迅速收心归位，全力以赴的开始新一年的工作。
2015年是企业多重任务叠加、改革持续深入、竞争空前巨大的一年，张总强调，要善于总结经验，敢于正视问题，重新审视2014年度的工作成绩，明确使命，以更加坚定的信心，积极应对改革的重大考验。2015年的工作将主要围绕“调结构、抓改革、促转型、提质效、快增长”五大方面着力开展：一要突出“转型”，加快企业发展步伐；二要突出“改革”，加速企业转型升级；三要突出“调整”，促进企业形象提升；四要突出“数据”，加快企业信息化升级；五要突出“基础”，加快管理活动的迅速落地；六要突出“项目”，加快企业规模扩张；七要突出“作风”，大力开展效能建设。新的一年，全体干部要始终保持奋发有为的精神状态，保持守岗有责的责任意识，保持求真务实的实干作风，以东方人的不凡智慧、坚强意志和创新能力完成好公司各项改革和发展任务！
