7月14日上午，东方百货在七楼电教室召开半年工作总结大会，东方百货全体班子成员、正职以上干部参加了会议，公司总经理张兴平主持会议并讲话。
东方百货财务科各块负责人分别对公司各项经营指标进行了通报，各分管业务经理、外围店负责人和主管会计分别对各块上半年经营情况向大会作了汇报，总结取得的成绩，分析存在的问题，提出解决的方案。上半年，东方百货深入贯彻落实科学发展观，大力推进经营创新、组织创新、服务创新，百货、家电、超市齐头并进，克难攻关，全面完成了上半年销售指标，成绩喜人，实现了时间过半任务过半的工作目标。大会上，公司销售业绩前五名和综合考核前五名分别进行了发言。
公司总经理张兴平在讲话中强调指出，要认真总结分析公司经济运行情况，进一步明确目标，理清思路，增添措施，确保全年各项经济目标任务的圆满完成。并对公司的经营管理提出了具体要求：要定位准确，目标清晰，运用合适的策略和方法进行经营管理；要优化组织结构、人才结构、经营结构；要提高经营能力、抗风险能力、领导能力；要加速公司拓展速度，积极介入其他业态；要提高把握经济规律的能力，提高分析经济形势的能力，提高创新发展的能力；要抢抓十五周年场庆机遇，务实创新，以昂扬的斗志圆满完成今年的各项工作任务。
本次大会，认真总结了上半年经营管理的成功经验，对下半年工作进行了详细部署，使公司上下统一了思想，明确了目标，指明了方向。全体干部职工要提振精神，鼓足干劲，努力为公司再创佳绩。
2012年东方百货召开半年工作总结大会半年总结会
